Repérer les signaux faibles de RPS

1. Identifier les signaux faibles de RPS à partir des facteurs Gollac
2. Analyser les situations de travail en repérant les interactions entre facteurs organisationnels, relationnels, individuels et contextuels
3. Évaluer le niveau de criticité d’un signal faible et prioriser les actions de prévention adaptées
4. Proposer des actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire adaptées aux signaux détectés

1. Rappels essentiels sur les RPS et les facteurs Gollac
   Définitions des RPS
   Rappel des obligations légales.
   Les facteurs Gollac
   Différence entre signal faible, signal fort et situation avérée.
2. Comprendre les mécanismes des signaux faibles
   Pourquoi les signaux faibles sont difficiles à repérer
   Les biais cognitifs qui empêchent la détection
   Les manifestations observables : comportements, indicateurs RH, ambiance, micro-événements
3. Atelier d’analyse : repérage des signaux faibles à partir de cas réels
   Étude de cas basés sur les facteurs Gollac.
   Identification des signaux faibles.
   Analyse des causes possibles.
   Mise en lien avec les facteurs organisationnels et relationnels.
4. Évaluer la criticité et prioriser les actions
   Grille d’analyse des signaux faibles.
   Critères de criticité : fréquence, intensité, impact, réversibilité.
   Choisir les actions adaptées : prévention primaire, secondaire ou tertiaire
5. Construire un plan d’action de prévention précoce
   Élaboration d’un mini-plan d’action à partir d’un cas fil rouge.
   Travail sur les postures : écoute, observation, questionnement.
   Comment remonter un signal faible sans dramatiser ni minimiser.
   Rôle du manager, RH, CSE/CSSCT, QVCT.

Modalités pédagogiques
Apports théoriques courts
Etude de cas
Travaux collaboratifs
Analyse de situations réelles
Mise en situation et jeux de rôle

Repérer les signaux faibles de RPS

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